Създаването на справедливост е свързано с начина, по който се ангажираме със света и общността около нас. В този дух HASHTAGS стартира инициатива, която надхвърля нашето образование за вътрешно многообразие, справедливост и приобщаване (DEI) и гарантира, че използваме нашите привилегии и ресурси, за да подкрепим общностите, в които живеем.



Откакто официално стартира Sprout Serves през есента на 2019 г., членовете на екипа в цялата организация се обединиха, за да се свържат с организации с нестопанска цел, да отделят доброволно време и да окажат влияние върху общностите, в които живеят.



Как направихме доброволчеството приоритет

По същия начин, по който работните места осигуряват свободно време за гласуване или други граждански задължения, ние сметнахме за подходящо да осигурим време за участие на общността. Независимо дали доброволно участвате като екип в средата на работния ден или сами с организация, която ви интересува, Sprout осъзнава, че нашата работа е да улесним това.

какво означава 777

След като разбрахме, че участието на общността е важна част от културата на Sprout, трябваше да помислим за ресурси. Хората искат да се включат, но често не знаят откъде да започнат. С подкрепата на нашите изпълнителни и ръководни екипи на DEI, ние сформирахме комитет от членове на екипа на Sprout, които искаха да поемат задачата да внедрят структура и ресурсен център, който да помогне на всеки служител да се чувства уверен в доброволчеството, независимо в коя част на земното кълбо те живеят в.

Като даваме приоритет на отворената комуникация, ние гарантираме, че нашият екип непрекъснато е наясно с възможностите, в които може да се включи. Членовете на екипа разговарят помежду си, споделят каузи, за които са страстни, и откриват възможности, за които чуват чрез лозата - всичко към една обща цел на подкрепа на недостатъчно представени каузи и общности.

Какво постигнахме досега

В началото на 2020 г. си поставихме за цел да постигнем 10 000 доброволчески часа в нашата организация - тогава пандемичният удар. Трябваше да променим стратегията и целите си за тази група, за да можем да намерим нови начини да въздействаме на нашата общност по виртуален начин. С въведените нови виртуални планове, Sprout е предложил около 3500 часа до момента.



Преди пандемията нашият екип се събра за каузи, обхващащи домашното насилие до недостига на храна до доброто за околната среда и толкова много между тях. В допълнение към паричните дарения, ние също се присъединихме към виртуални събития и нашият офис в Дъблин проведе първия им сервизен ден , където организираха и събраха пакети за грижи за засегнатите от бездомност в Ирландия.

Тъй като продължаваме да споделяме възможности за доброволчество чрез нашите вътрешни канали за комуникация, ние също връщаме на нашите общности чрез нашите годишни Седмица на филантропията . Това едноседмично благотворително усилие е шанс за нашия екип да се събере и да събере пари за каузи и благотворителни дейности, за които ние много се грижим. Подобно на останалите ни планове, ние преместихме тазгодишната Седмица на филантропията да бъде изцяло виртуална и фокусирана върху повишаване на осведомеността за десетте благотворителни организации, с които си партнирахме: Кодекс на черните момичета , Чикагски учени , Хауърд Браун здраве , Re: работно обучение , Принадлежи на , Достъп до живот , Детски хоспис на LauraLynn , Устойчивост , Квартална къща Ери и Mary’s Place .

Радвам се да споделя, че чрез нашата Седмица на филантропията през 2020 г. надминахме средствата от миналата година, събрани отдвадесет%и като цяло вдигна27 329 долара—Включваща бонус дарение от 8 000 $ от Sprout. В допълнение, Morgan Stanley, една от водещите банки в нашето IPO, обеща допълнителни 15 000 долара за тази инициатива. По отношение на осведомеността социалните постове на нашата компания за тези организации имаха общ потенциален обхват от над 103 000 души. (Тези общи суми са актуализирани от първоначалното публикуване на тази публикация на 27 октомври 2020 г.).



844 ангелско число

Навигирането на доброволчески усилия сред COVID-19 изискваше опора от личната услуга, която първоначално планирахме да организираме. Затова комисията по обслужване на кълнове се превърна в ресурс за споделяне на разнообразие от доброволчески възможности, които помогнаха на нашата общност, като същевременно подкрепиха здравните нужди на нашия екип. Това включваше възможности за подпомагане на затруднения местен бизнес, хранене на работници от първа линия, правене на маски за дарение и участие в дистанционно обучение или наставничество.

През юни 2020 г. нашата група за бизнес ресурси Black @ Sprout, консултативният съвет на DEI и доброволческият комитет се събраха, за да ръководят общоевропейски ден на действие след убийствата на Джордж Флойд, Бреона Тейлър и Ахмауд Арбери.

Нашият екип посвети деня на учене, действие и принос към движение за съюзничество и активен антирасизъм чрез протести, образователно четене, обхват на правителството и др. Тази работа продължава и продължава -нашият фирмен ден за действие беше само една важна стъпка в нашата дългосрочен ангажимент към DEI и обслужване , и винаги има още работа за вършене.

2021 г. и след това

Десет хиляди часа може да са били нашата цел в началото на 2020 г., но тази цел не отразява въздействието на нашите усилия през тази година. Структурата, която сме въвели, взаимоотношенията с нестопанските организации, които сме изградили, и ценностите, които насаждаме в работната си сила, ще поддържат тези усилия живи и здрави, отдавна след 10 000 часа.

През 2021 г. ще усъвършенстваме нашата мисия и ще намерим креативни начини да останем ангажирани в нашите общности, за да можем да продължим да връщаме.

Споделете С Приятелите Си:

ангел номер 177