По време на историята лого са били използвани за визуална комуникация на идентичността на група или бизнес. От древни семейни гребени до корпоративно брандиране, ние използваме лога, за да представим кои сме и какво послание искаме да споделим със света.



номер 818 духовно значение

През 2018 г. ние освежи ценностите на нашата компания и създадохме система за лого, която да илюстрира нашата култура, нашите стремежи и това, за което се застъпваме като организация. Тази визуална идентичност позволява на всеки в Sprout да интегрира безпроблемно нашите ценности в работата си, от използването на логата в презентации, споделени с клиентите, до „реагиране“ с тях като емотикони в Slack. Тези икони ни напомнят да приложим нашите ценности на практика и да покажем кои сме като екип. През 2020 г. приложихме същата концепция за важна инициатива в Sprout, нашата Групи за бизнес ресурси (BRG), които са ръководени от служители групи за традиционно недостатъчно представени общности, които да се събират в Sprout.



Имах шанс да седна Ръдена готвачка , Асоцииран творчески директор и Джордж Матю , Старши дизайнер на потребителски опит, за да научите повече за това, какво влиза в създаването на системи с лого и как са уловили самоличността на всеки BRG. Прочетете, за да научите повече и да видите крайния резултат.

Какво представлява системата с лого и защо за нас беше важно да разработим такава за BRG на Sprout?

Ръжда: Системата за лого е по същество семейство от свързани лога, нещо като братя и сестри. Всяко лого представлява индивидуална идентичност, като същевременно споделя характеристики с другите в групата. Ще има някои разлики между тях, но трябва да е очевидно, че всички те са част от една и съща система. Това може да включва използването на същите цветове или външни устройства за рамкиране. BRG оказват значително въздействие върху културата на Sprout и чрез създаването на лого система, нашата надежда беше да укрепим чувството за собственост на всяка група, както и да увеличим разпознаваемостта в цялата компания.

Защо беше важно да се включи перспектива за потребителски опит (UX)?

Джордж: За този проект беше важно да разберем как можем да си сътрудничим с всеки BRG, за да гарантираме, че логата ги представят точно. Попитах се: „Какво би помогнало на Ръсти да създаде тези дизайни и да ги накара да почувстват, че могат да работят умишлено?“ Преди да можем да проектираме каквото и да било, първо трябваше да разберем нуждите и болезнените точки, изпитани от членовете на нашите BRG. Изследванията, базирани на потребителите, са един от начините да направите това.



Каква беше първата стъпка в процеса?

Джордж: Първо, проведохме семинари с членовете на всеки BRG. Зададохме както конкретни, така и отворени въпроси, за да разберем какво наистина е направило всеки BRG уникален. Тези дискусии ни позволиха да разкрием какво е важно за всяка група и какви представи ще ги накарат да се чувстват видяни и чути. Част от това включваше обсъждане и научаване на потенциално вредни стереотипи.

Ръжда: Нашата роля беше да действаме като преводачи. Слушахме историите на всяка група и използвахме нашите умения, за да ги синтезираме и визуализираме. Предизвикателството беше фактът, че едно лого по своята същност трябва да бъде просто. Опитвахме се да представим недостатъчно представени общности, чиято история е обвързана с изравняване и опростяване на тяхната самоличност. Така че критичен елемент от процеса беше да се уверим, че стоим настрана от опростените или дори откровено стереотипни представяния.



Какви прозрения научихте от тези семинари и как те определиха посоката на всяко лого?

Джордж: Групите споделиха толкова много уникални истории и символи, че не бихме могли да извлечем от собствените си глави. Реалността е, че имаме свои собствени умствени модели и те са ограничени до нашите преживявания. Например не разбрах напълно какво означава „Cafecito“ и семинарите ни дадоха по-задълбочено обяснение на термини като тези, като същевременно показаха разнообразието от произход във всяка група. Най-голямото прозрение за мен беше, че никой не ограничава отговорите си до собствените си борби. Имаше истинско усещане за връзка и желание да изграждаме мостове заедно.

Ръжда: Докато имаше много уязвими дискусии за реалностите на потисничеството, много от историите бяха за устойчивост, гордост и надежда. Подкрепата на общността около споделената идентичност е един от начините да оцелеете и / или да се надявате да процъфтите срещу тези сили. Имахме няколко добри разговора, в които хората казваха: „Този ​​символ напълно ни представя, но не искаме да го виждаме в логото, тъй като извън контекста на това, че сме в нашата общност, той може да има различно или редуциращо значение . '

Пример за това беше използването на розов триъгълник за LGBTQIA @ Sprout. Те казаха: „Всичко е за розовия триъгълник, но не искаме да виждаме, че той ни представя в корпоративния контекст.“ Важно е хората да имат глас да се представят, за да знаем какво е и какво не е резонансно. Дори да мислите, че сте социално осведомени, ще има неща, които може да ви липсват.

Докато изготвяхте логата, как решихте с кои версии да продължите напред?

Ръжда: Първоначалният ми подход беше да илюстрирам сцени от някои истории, които чухме, като съставих няколко визуални елемента във винетки. Когато споделих няколко ранни дизайна с Джордж и нашия творчески екип, обратната връзка беше, че те могат да бъдат дестилирани в един ключов елемент. Например, във винетката за Black @ Sprout, слънцето беше най-убедителният елемент, така че избрах да се съсредоточа единствено върху това и да слоя в повече смисъл оттам. Що се отнася до избора между версиите, това е комбинация от интуиция и оценка на набор от опции, които са най-визуално балансирани. В други случаи бих получил обратна връзка от останалата част от екипа, като ги помолих да определят кой се чувства най-вълнуващ въз основа на дискусиите, които проведохме с BRG.

Имате ли лого, което ви се открояваше като любимо? Ако да, защо?

Ръжда: Black @ Sprout и Cafecito са двете ми любими заради слоевете символика и в двамата. За Black @ Sprout блестящото слънце символизира живота, надеждата и радостта, а вграденият в него компас е символът на лидерството за „проправяне на пътя“. За Cafecito, Latinx @ Sprout BRG, разговорът ни се фокусираше върху семейството, празника, природата и изобилието. Опитът от изграждането на общност чрез споделяне на чаша кафе беше важен за групата и бях толкова доволен да намеря начин да го визуализирам.

Джордж: Имам редица фаворити, трудно е да избера един! Cafecito също е един от любимите ми, начинът, по който Ръсти интегрира знамето за кафе на зърна и хартия, е наистина красив и елегантен. Също така обичам логото на азиатците @ Sprout, тъй като се опитвахме да постигнем този баланс между старо и ново и богатството на традициите заедно, което обхваща много широк спектър от азиатски култури. И накрая, мисля, че логото Women @ Sprout се оказа наистина добре - дискусиите ни с тази група бяха насочени към жените, които се обединяват, за да си помогнат да се издигнат. Крайният продукт от органични тъкани влакна вместо свързани вериги беше толкова добре изпълнен, опростен и напомнящ, което е точно това, което се опитвате да уловите в лого система.

Как този проект е променил или повлиял на работата ви като дизайнери?

Ръжда: През последните две години шефът ми ми каза: „Ако искате да растете, един от начините да направите това е да се ориентирате повече към данните.“ И продължих да казвам: „Аз съм креативен, аз наистина не искам да изучавам какъв процент от хората са кликнали върху това спрямо това.“ Но преминаването през този процес, който силно разчиташе на изследвания и разкриване на данни, измести възприятието ми, за да осъзная, че ориентираните към човека данни всъщност резонират с мен. Не просто проектирах на тъмно. Резултатите бяха по-силни и по-задоволителни, защото това беше приобщаващ процес. Проектирах за хора, които познавах и имах емоционална инвестиция в създаването на нещо, което да ги представлява.

Джордж: Мисля, че целият процес на включване на хората, за които проектирате, е точно какъв трябва да бъде дизайнът. Най-добрият ми начин за взимане е колко по-въздействаща и смислена е работата, когато е ориентирана към хората. Когато дизайнът се ръководи от намерение и знаейки точно коя е вашата аудитория, крайният резултат е по-ценен.

227 ангелско число, което означава

Какъв съвет бихте дали на дизайнерите, които се стремят да създадат система за лого за BRG на тяхната компания или други групи / инициативи на служители?

Ръжда: Моят съвет за всеки друг, който иска да направи това, е много прост: говорете с хората, за които проектирате, и създайте пространство за провеждане на отворени и истински разговори. Слушайте внимателно и отразявайте обратно това, което чувате. Това ще ви доведе до по-дълбоки връзки и по-смислени представи.

Джордж: Всеки процес на проектиране трябва да започва с любопитство и изучаване на хората, за които правите нещо. Точно затова наличието на процес, който ви позволява да извлечете смисъл, е толкова важно. Качествените прозрения наистина ви помагат да разберете мотивацията, страховете и по-дълбоките интереси на хората, откъдето идват богатите данни.

Научете повече за кариерата в Sprout

За да видите логото на BRG в действие и да научите за мисията на всяка група, разгледайте нашата Страница за кариера в разнообразието . Ако се интересувате от работа с нас, разгледайте нашата отворени позиции и кандидатствайте днес!

Споделете С Приятелите Си: