Разберете Своя Номер На Ангел
Да остана, или да напусна? POV на търговците за това колко дълго ще останат в социалните мрежи
Екипите на социалните медии трябва да се подготвят за високи нива на текучество през следващите няколко години.
Според проучване на Sprout pulse през второто тримесечие на 2023 г. 42% от търговците планират да спрат да работят в социалните медии през следващите две години, а 20% искат да сменят кариерата си през следващите 12 месеца. Продължителността на работата в социалните медии намалява и решаването на проблема няма да бъде лесно.
Продължителен кариера в социалните медии изисква повече от просто ентусиазъм за работата. Дори най-големите ентусиасти на канала могат да преследват други роли с обещанието за възможности за кариерно израстване или по-добър баланс между работата и личния живот. За съжаление, когато губим мениджъри на социални медии в полза на други маркетингови дисциплини, ние губим ценни исторически познания, които са от решаващо значение за разработването на по-силни стратегии.
Защо професионалистите в социалните медии търсят нови възможности
The Голямата оставка може да приключи , но това не спира опитните професионалисти в социалните медии да планират своите стратегии за излизане. Ето три причини, поради които мениджърите на социални медии планират да продължат напред, дори в условията на конкурентен пазар на труда и нестабилни макроикономически условия.
Придвижване нагоре по корпоративната стълбица
Професионалистите, които искат да изоставят кариерата си в социалните медии, не планират да напуснат сферата изцяло. Много от тях изследват нови маркетингови дисциплини с по-висок капацитет за кариерно развитие.
Няколко респонденти в проучването споменаха интерес към области с по-ясни пътища за растеж, като генериране на търсене или корпоративни комуникации . Въпреки това мнозина все още се надяват да си проправят път нагоре по корпоративната стълбица чрез роли в маркетинга на марката.
Когато споделихме тези открития с Създайте LinkedIn общност , няколко професионалисти в социалните медии изразиха мнението си защо това може да е така.
Стагнацията в кариерата е най-голямата заплаха за развитието на таланта в социалните медии. Тази заплаха обаче може да се превърне във възможност, ако вашата компания има добре установен процес на вътрешна мобилност.
Надигащият се прилив повдига всички кораби. Когато социалните професионалисти преминат към други области на вашия маркетингов отдел, техните исторически познания обогатяват целия екип, което води до нова група социални застъпници, които могат да помогнат за създаването на по-сплотени и стабилни стратегии.
Мечтаете за по-висока заплата
Парите не могат да купят щастие, но в условията на хиперинфлация и а глобална криза на разходите за живот , може да ви осигури следващото най-добро нещо: стабилност.
Компенсацията беше важен мотиватор за много респонденти. Мениджърите на социални медии търсят по-високи заплати и по-добри придобивки и са готови да се откажат от титлите си, за да стигнат дотам.
духовен смисъл на 19
Прескачането на работа – преминаването през множество позиции за кратък период от време – не е грешката на автобиографията, която беше някога. Днес разбираемите служители получават конкурентни заплати и по-висока удовлетвореност от работата . Тъй като става по-нормализирано, ще продължим да виждаме повече професионалисти в социалните медии и извън тях, избиращи по-кратки мандати.
Чувство на изгоряло и претоварено
Да си „винаги включен“ не е знакът на честта, който беше някога. Анкетираните в проучването посочват прегарянето като третата най-честа причина да напуснат кариера в социалните мрежи.
Според проучване на пулса на Sprout през първото тримесечие на 2023 г. повече от половината професионалисти в социалните медии или изпитват прегаряне, или са го преживели в рамките на един до три месеца. При тези темпове не е чудно, че хората сериозно обмислят следващия си ход.
Обхватът на отговорностите на мениджъра на социални медии нараства с всяка следваща актуализация на алгоритъма и внедряване на функция. Без адекватно участие и подкрепа от висшето ръководство, понякога единственият начин да спечелите битка срещу прегарянето на социалните медии е да си тръгна.
Това може би е причината толкова много социални специалисти да търсят роли, които дават приоритет на стратегията пред изпълнението. Като влиятелни мениджъри или творчески директори, търговците могат да се съсредоточат върху оформянето и насочването на социални инициативи, вместо да се увличат в ежедневното създаване на съдържание. Този стремеж отразява желанието за по-устойчива кариера, която разчита повече на упражняване на цялостно мислене и по-малко на постоянен поток от нови идеи.
Какво кара някои да останат
Както при всяка работа, има плюсове и минуси на работата в социалните медии . Работодателите трябва да разберат мотивацията на служителите си, за да гарантират, че първото надделява над второто.
нумерология номер 20
В един идеален свят бюджетите биха били неограничени и мениджърите биха могли да хвърлят пари за потенциални рискове от бягство, за да им попречат да напуснат. В действителност всички знаем, че това просто не е възможно.
Има обаче опции за мениджъри, които искат да увеличат дълголетието на работата си в социалните медии. Започнете, като сравните вашите възнаграждение на екипа на социалните медии спрямо текущите пазарни цени за тяхното ниво на опит и местоположение. Разбирането на размера на разликата в заплащането на вашата компания е първата стъпка към нейното преодоляване.
Друг начин за насърчаване на удовлетворението на екипа на социалните медии е да се направи място за редовни, откровени разговори за потенциални траектории на кариерата. Работите в социалните медии са непрекъснато се развива , предлагащ свят от възможности в полза на добре дефиниран път за напредък. Творците може да искат да разширят своите умения, като преследват роли в маркетинга на марката. Членовете на екипа, които живеят за добре организирано табло за управление, биха могли да полагат основите за позиция в интелигентност в социалните медии . Възможностите са безкрайни.
Насърчавайте служителите си да обмислят потенциала на определени роли, дори ако тези позиции в момента не са налични на работното ви място. Тези дискусии могат да прекъснат усещането за стагнация, създавайки ясен път за развитие и растеж.
В края на деня промяната е неизбежна във всяка кариера. Номерът е да задържите своите звездни играчи възможно най-дълго. Въпреки това, ако страстта им към канала е намаляла, най-доброто, което можете да направите, е да ги насърчите за следващия им ход.
Маркетинговият отдел на утрешния ден се изгражда днес
Може да звучи контраинтуитивно, но осигуряване на бъдещето на вашия екип за социални медии понякога може да означава да им дадете възможност да проучат други възможности.
Социалните медии са повече от маркетингов канал. Там се раждат тенденциите, провеждат се важни разговори и се оформят потребителските настроения. Не се променя с времето – това е двигател на промяната.
Когато наети професионалисти в социалните медии поемат други роли в рамките на вашия по-голям маркетингов отдел, те обогатяват тези функции с практическа социална експертиза. Това са ходовете, които предизвикват старите конвенции и тласкат бизнеса към следващата фаза на растеж.
Разберете как бизнес лидерите планират да издигнат ролята на социалните медии в своите организации. Изтегли Докладът за състоянието на социалните медии за 2023 г за повече статистика и прозрения за това как водещи марки инвестират в социално-първо бъдеще.
Споделете С Приятелите Си:
